王清民,一个善于思考,善于二次甚至多次创业的昆明人。这位本土知名企业家并不像云南人常说的“家乡宝”,他有海外留学经历,眼光长远,敢想敢做,用他的话说,有多大的眼光,就能做多大的生意。
王清民跟很多本土企业家一样,有着浓厚的家乡情结,他始终立足云南,想把云南的特色资源和优势辐射到全国,以及周边的东南亚市场。多年来,王清民一直在投资界和航空业摸爬滚打,2009年,云南首家民营航空——昆明航空公司正式开航运营,作为董事长和创始人之一的王清民,终于实现了一桩心愿:办一家有云南特色的航空公司,来取代当年云南航空留给人们的记忆。
然而,因为种种原因,昆明航空的“云南特色”招牌,没能举多久就变味了,传承云南文化的目标未能完成,这成为王清民心里永远的遗憾。后来,王清民当选省国际商会会长,重燃把云南企业做大做强的信心。
王清民对中国经济和云南地方经济都有着独到的见解,在他看来,云南企业发展眼下有了新的机会,尽管大环境不好,但并非难有作为。
金融在中国变味了
滇商杂志:如何看待中国目前的经济金融现状?
王清民:中国现在有个问题,就是金融变得产业化。在我看来,经济发展需要金融服务,金融业应该更多服务于实体经济,但是金融在中国有些变味了。此外,中国的经济创新能力太低,而且处在一种粗犷的经济模式当中,太过于急功近利。不光是经济,中国很多行业都存在这种问题。
滇商杂志:您在民间金融领域多年,怎样看待中国和国际的金融业?
王清民:我个人很欣赏孟加拉的诺贝尔奖得主尤努斯,他做金融是根据社会的需要、经济发展和社会现状来设计和开发项目,帮助更多的人获得金融服务,实现个人和社会共同发展。这和我们国家很多以赚钱为目标的金融行业的人,在方向上有本质的区别。
荷兰、英国、法国等欧洲发达经济体经过了四五百年的发展,实体经济已经积累了大量资本,产业已经财富化,商业、制造业、文化和科技等等几乎所有的领域,都有了充足地积累,金融的发展依托于充分的产业基础、文化基础和市场基础,相互促进。
金融的发展需要实体经济支撑,同时自身也要不断创新和发展。有的人说,荷兰、比利时、法国、英国到处都是旧楼,他们的经济发展落后了,但实际上,在最新的全球科技创新力排行榜上,英国高居全球第二、法国是全球第五;也有人说,美国是搞虚拟经济,但我想说,没有强大的高科技、没有实体经济和创新能力,只靠金融,美国怎么可能实力如此雄厚?