民建玉溪市委成立于2002年6月，截至2013年12月，有会员280名，平均年龄44岁，经济界会员占75%，大专以上学历会员占91％，中高级以上职称会员占51％。有23名会员担任各级人大代表和政协委员，占会员总数的8%。设1总支、6支部,10个专委会。
民建玉溪市委成立以来，一是狠抓组织发展和结构优化；二是促进支部建设，增活力；三是加强机关建设，提高服务能力。总体有八个创新。
一、创新工作思路，明确工作重点。2007年，二届市委将工作主题确定为制度建设年。2008年为组织建设年。2009年、2010年、2011年为服务发展年。2012年、2013年为自身建设年，以市委换届为契机，市委委员由二届的9名增加到三届的11名，成立了10各专委会。
二、创新组织建设工作，主委亲自抓会员发展工作，市委委员带头发展会员。创造性地开展虚拟会员、虚拟机构的发展工作。加大与统战部门的沟通力度，推荐后备干部人选，探索建立会员的会内培养与会外推荐使用机制。使会员数量快速增长，质量稳步提升，结构不断优化。
三、创新支部建设工作。坚持委员联系的好做法，开展“六个一活动”，即每个委员联系一个支部、一个老会员、一个新会员、一个会员企业、一个会员单位、一个困难会员。创造性地成立了昆明支部。科学发展红塔区总支部。开展“六争创活动”。为全体会员免费提供聂耳音乐培训，组建民建聂耳音乐合唱团，活跃支部活动内容。
四、创新制度建设工作。制定了《民建玉溪市第二届委员会会议议事规则》、《民建玉溪市委关于进一步加强基层支部建设意见》、《玉溪民建支部工作考核评比办法》、《民建玉溪市委机关管理制度》等工作制度，开创了会内科学民主决策、支部建设、机关管理有章可循的先河。
五、创新考评激励机制。制定科学考评机制，激发会员工作热情。表彰市政协优秀提案会员、优秀社会服务会员，把荣誉让给老会员，体现了 “责在人先，利居众后”的优良传统。
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