李泽诚,民建会员,昆明英武农业科技有限公司董事长、上海市农科院云南科研基地负责人,云南农业大学成果转化负责人,云南开放大学特约专家,被评为脱贫攻坚社会扶贫模范,云南省双创大赛一等奖获得者,云南庄园经济研究院创办者。主持、参研多项省市级科研项目,已取得农业科技专利17项。作为会员,他积极参与民建西山区基层委开展的各项活动,努力履行民建会员职责,不忘民建会员情系民生之心和关注社会之情,为民建组织争光,为昆明的经济社会发展添砖加瓦。
云南是重要的中药材产业基地,多民族聚集的特性也让云南成为中药材的宝库。如何将这些大山里“金疙瘩”挖掘出来,成为当地群众脱贫致富的“金钥匙”呢?一直以来,昆明英武农业科技有限公司董事长李泽诚都在思考这个问题并为之努力。
长期以来,李泽诚始终秉承“科技兴农 与民共富”的企业使命,以云药推广为主要方向,从事优质中药材种源、种苗、技术研发和推广工作,致力于中药材全产业链建设。目前,已在省内昆明、西双版纳、普洱、曲靖、楚雄、保山、红河、怒江等地带动发展万亩药材种植基地(其中部分基地已通过GAP良好农业规范认证、有机认证)、省外带动发展近4.5万亩中药材种植基地,直接受益农户8000多户40000余人,为脱贫攻坚战作出了积极贡献。
创新中药材的致富经
在昆明英武农业科技有限公司的中药材种植基地里,种植了金银花、黄精、白及、大麦、川贝等药材。春耕时节,田间地头也开始有了村民们忙碌的身影,放眼望去,一排排田地错落有致,在蓝天白云的映照下,药材种植区显得蔚为壮观。
在10多年前,这是李泽诚不敢想象的事情。为了追逐更大的梦想,李泽诚离开稳定工作的国营企业师宗县水泥厂后,涉足农业开始创业。然而一开始就不顺利,连续两家涉农企业都以失败告终。
“为者常成,行者常至”,李泽诚没有放弃,再度于2011年创办了昆明农业科技有限公司,并在深刻总结以前经验和教训的基础上,提出了科技立业、共富共存的发展理念,并以此为基础发展到现在的“科技兴农 与民共富”的企业使命。
从2011年开始,他相继与中国药科大学、上海农科院、陕西农科院、南京农大、云南农大、云南师大、云南开放大学就白芨、黄精、金银花、大麦、川贝的繁种、育种、种植、土壤改良等领域达成产学研合作关系。同时,还积极主动的主持、参研多项省市级科研项目,确保公司每个项目都至少有1项实用性专利和领先技术,并把这些先进生产力转化出来的利润拿来搭建平台,普惠更多的从业者、参与者。由此开创了公司高速发展的8年,在这8年里,公司也相继赢得了云南白药、贵州百灵、中国供销集团、北京同仁堂等国内外知名企业的信任和订单。公司相继被西山区农业局评为“农业产业化区级重点龙头企业”、云南科技局等认定为“高新技术企业”、云南省科协技术厅认定为“国家科技型中小企业”、昆明市农业局评为“农业产业化市级重点龙头企业”。
挖掘大山里的“金疙瘩”
在企业不断发展壮大时,李泽诚又对自己发起了挑战,从项目研发专项种植生产,回归土地。
掌握先进技术育苗、卖苗,拥有渠道回收产品、分类卖出就已经让公司在最赚钱、风险最小的产品两端获利颇丰,为什么还要做风险最大、周期最长、投资最多、利润最小的种植端呢?李泽诚说,我想让农村留住人,大家在家门口也可以就业,不再有空巢老人和留守儿童。于是,李泽诚力排众议作出只要公司还有点利润就会大力发展种植基地,让更多的人实现家门口就业,享受老有所依、幼有所养的天伦之乐。
在发展种植基地时,公司以土地流转的形式将土地从农民手里集中到公司,公司支付土地租金,获得土地使用权。农民除租地外还可以在公司工作,获得稳定的收入。
在英武农业师宗县葵山镇中药材种植基地工作的金美仙算了一笔账,“我每月在这里上班固定工资2500元,土地流转的租金3000元,年收入至少也有三万多元,脱贫了。”
随着种植基地的不断扩大,已逐步为当地农民脱贫致富起到重要的助推作用,对当地扶贫攻坚起到了良好的辐射带动作用。截至目前,公司已在全国发展了4.5万多亩种植基地,直接受益农户8000多户40000余人,其中有1500多户是建档立卡户。
推动扶贫成效再“增值”
为了实现让农户在家门口就业、脱贫、致富的目标,李泽诚从去年开始,种植和推广最多的就是他们联合科研院校研发的“云花1号”和“滇银花3号”金银花,因为这两个品种产量高,经济效益较好,这是其他中药材无法做到同时兼顾用工、企业还能赚钱的地方。同时,通过示范基地的带动效应,让那些想干事、愿干事、能干事的农户跟着企业一起创业,共同发展。另外,李泽诚还在合适的基地附近建设产地加工中心,进一步的带动当地的就业和经济发展。
在工作中,李泽诚也遇到过很多困难。一开始向村民宣传他们的模式,分析发展金银花、黄精、白及等中草药全产业链对农村经济、就业形势以及生态环境等方面带来的积极效应,可是村民根本听不懂他们在说什么。
“和村民打交道,一定是要用最直白,简单通俗易懂的形式给他们讲解。” 李泽诚说,在就地招工时,他总会深入了解当地员工内心的想法,清楚员工每一个行为的出发点是什么。比如员工迟到的原因可能是因为要在家送小孩上学,也可能是因为要煮猪食喂了猪才能上班。在这个过程中,李泽诚就会加强对他们的管理和培训,将一个农民培养成一个专业的员工。
经过多年的发展,英武农业中草药种植基地的模式及管理在当地已被大家认可,管理人员定期都会到员工家里做家访,了解员工的生活状态,给予力所能及的帮助。午餐时,可以相互分享各自带的饭菜,不分你我。“可以说,公司给了他们工作的尊严,同时因为公司每一个员工这份尊严,公司才能有尊严,真正的做到科技兴农、与民共富,成为一家受人尊敬的企业。” 李泽诚说,接下来,还将继续加强员工的培训,增强科技兴农的能力,让当地农户都能享受中药材种植这个“金疙瘩”带来的成果,用5-10年把中药材种植产业做大做强,通过“平台+示范基地+合作社/农户”的模式年致力在省内外逐步扩大种植以金银花为主,黄精、白芨、川贝种植面积超10万亩、销售额突破10亿的云南高原特色中药材全产业链平台公司,让更多的人买到更好更道地的中药材,为乡村振兴作出更多贡献。
一路走来,李泽诚从来没有忘记过自己加入民建的初心,做强企业、“实业报国”是他的理想,他始终坚守着这份民建事业的情怀,技术型人才出身的他不善言辞,但是他一直用自己润物细无声的行动诠释着作为一名民建会员的作为和担当。我们期待李泽诚董事长创一流的农业高科技企业,谱写企业新篇章。