会议邀请了云南贡润祥茶产业集团执行总裁孙金熙，从企业战略目标选择、品牌定位及品牌价值、渠道体系建设规划、品牌整合传播、核心人才培养与激励等方面，为与会人员分享了普洱茶企业管理和营销模式的经验和做法。孙先生丰富的企业管理实战经验和对普洱茶市场营销领域的独到见解让与会者耳目一新，深受启发。分享结束后，参会人员纷纷提问交流，深入探讨了普洱茶企业发展、普洱茶发展定位及未来展望等问题。
.jpg)
最后，胡剑荣作会议总结，他说，普洱茶产业潜力并未全部挖掘出来，未来如果能实现实体与资本的精密结合，普洱茶产业的发展前景非常好。但现在普洱茶产业还没有按照商品的客观规律来运作普洱茶，让普洱茶的交易陷入信任缺失的困境。普洱茶产业不但要守住传统工艺和文化，更要适应新时代市场要求实现普洱茶产业变革，让普洱茶真正成为消费者敢于购买、便于饮用、利于收藏的商品。与此同时，要厘清政府与市场的界限，政府要从产业培植的角度，做好政策引导、税收扶持、地域品牌打造、质量体系建设等工作，而产业中的品牌建设、营销推广、企业建设等行为要充分发挥企业能动性，让企业真正成为市场的主体。从而促进普洱茶产业持续健康发展。
领导介绍
在线新闻投稿
预决算公开
入会须知