创新工作机制 增强基层组织的活力和凝聚力

    近年来，民建玉溪市委在民建省委和中共玉溪市委的领导和支持下，积极履行参政党职能，解放思想，开拓进取，求真务实，真抓实干，创新工作，一年一重点，一年一变化，先后开展制度建设年、组织发展年、服务发展年、自身建设年活动，并顺势而谋，乘势而上，积极开展“六个一活动”、“六争创活动”，组织发展、自身建设、制度建设、参政议政、社会服务等各项工作成效显著，基层组织活力和凝聚力明显增强，各项工作始终走在民建云南省地方组织的前列。会员人数由2002年民建玉溪一届市委成立时的67人，发展到2012年民建玉溪三届市委成立时的268人，年均发展20人，从2001年玉溪七个民主党派中人数最少的党派发展为现在的人数第二多的民主党派, 其中会员平均年龄43岁；具有大专以上学历的会员246人,占90.4％；具有中高级职称的会员142人,占52.2％；企业界会员占37.9％、新社会阶层人士占18％。担任省级政协常委1名，市人大副主任1名，副县级领导4名，市级人大代表2名，市级政协委员10名，区级政协委员8名。企业界大量有影响的代表人士被吸纳入会，会员结构明显改善。市委下设总支1个，即红塔区总支，支部6个，即综合支部、财经支部、文教医卫支部、科技支部、建筑工程支部、昆明支部。

    一、    切实加强基层支部建设，落实工作责任。

    民建玉溪市委自成立以来，紧紧围绕把基层组织建设成为自我教育的学校、团结互助的集体、参政议政的桥梁、培养人才的基地的目标，一手抓支部工作的规范化建设，明确工作目标，规范工作流程，落实工作责任，使支部主任知道要做什么、要怎么做。另一方面，针对工作中的新动向、新问题，创新工作机制，增强基层支部的活力和凝聚力。

    一是建立了市委委员联系支部制度，将11名市委委员安排到7个支部中去，要求及时传达贯彻全委会议精神，督促帮助支部主任、副主任组织好支部活动，增强支部的战斗力、凝聚力和活力。二是对支部主任、副主任的履职情况进行考评并作出调整。由推荐考察任命逐步过渡到支部直选、全委会批准、主委任前谈话的规范化轨道上来。三是制定出台《民建玉溪市委关于进一步加强基层支部建设意见的通知》，从对基层支部的领导及制度建设、会员的学习要求及提高素质能力、加强组织建设、提高调研提案及参政议政水平、支部活动的内容要求及经费支持等五个方面作出规定。制定出台《玉溪民建支部工作考核评比办法》，从政治理论学习、工作任务落实、支部工作规范、支部建设、支部活动、会员发展、参政议政、社会服务、宣传工作、会员爱岗敬业等十个方面进行量化考评奖励。四是开展形式多样内容丰富的会员培训。积极选派会员123人次参加民建省委及市委统战部举办的培训，请民建云南省委领导为我会骨干会员讲课，主委亲自培训支部主任、副主任，提高其履职能力和水平，副主委培训骨干会员和新会员，增强会员的光荣感和对会的认同感，使中国共产党领导的多党合作和政治协商制度及会的优良传统深深?扎根于会员心中。五是强化会机关的服务意识。为支部活动进行活动前通知及准备相关材料、活动中参与、活动后宣传全方位的服务，并通过走访会员企业、搭建会员企业及会员互动平台、看望生病会员、调解纠纷、资助困难会员、给老会员拜年等赢得了会员们的信任和支持。

    二、创新工作机制，增强基层支部的活力和凝聚力

    创新工作思路，明确工作重点。2007年，二届市委成立，我们将工作主题确定为制度建设年，出台制定四个工作制度，迈出规范机关管理的第一步。2008年，我们将工作主题确定为组织建设年，认真贯彻省委组织工作会精神，完善组织工作制度，继续加大会员发展力度，优化会员结构。2009年，面对国际金融危机，我们将工作主题确定为服务发展年，积极探索会机关对会员和会员企业服务的有效办法，引导广大会员增强战胜金融危机的信心，倡导会员企业不减员、不减薪，勇于担当社会责任，并凝聚会员的智慧为地方经济发展建言献策。2010年、2011年，面对深不见底的国际金融危机，我们继续将工作主题确定为服务发展年，更新服务发展的观念，转变服务发展的思路，引导全体会员、特别是企业会员转变发展方式，调整发展结构，寻求新的经济增长点，在激烈的市场竞争中求生存求发展。2012年，我们将工作主题确定为自身建设年，以市委换届为契机，市委委员由二届的9名增加到三届的11名，与民建省委工作衔接，成立了10各专委会，明确了每位市委委员对专委会和支部的领导责任。

    创新组织建设工作，会员数量快速增长，质量稳步提升，结构不断优化。主委亲自抓会员发展工作，市委委员带头发展会员。要求全体市委委员和支部主任、副主任切实把会员发展工作放在心上、做在嘴上、抓在手上。主委利用担任工商联会长联系非公经济的优势，亲自发展会员31名，并动员一批有影响的企业主加入到民建组织中来，通过他们团结更多的非公经济人士投身到我市的生态市建设上来。创造性地开展虚拟会员、虚拟机构的发展工作。主动发现适合入会的人士，邀请参加会的活动，增加对会的认识，吸引更多代表人士入会。加大对政府经济职能部门正科实职非党干部的宣传和吸纳力度。稳步扩大企业经营管理者和与经济界有联系的专家学者为骨干的两支基本队伍的建设。努力为优秀会员提供学习培训的机会和让他们多参与课题调研和社会服务，对特别优秀会员重点培养，放在支部主任和专委会主任多岗位锻炼。加大与统战部门的沟通力度，推荐13名优秀会员作为非党后备干部人选，探索建立会员的会内培养与会外推荐使用机制。

    创新支部建设工作。坚持委员联系支部的好做法，加强基层支部领导班子建设，积极探索支部活动的形式和内容。合理划分支部，尽可能有利于会员的活动、学习交流。创新工作思路，我会有一部分会员从玉溪到昆明创业，我们本着方便会员活动的原则，创造性地成立了昆明支部。科学发展红塔区总支部，市委成立时保留红塔区总支，为今后到红塔区所辖乡镇发展会员提供重要平台。制定制度明确对支部活动的经费支持及考评激励机制。在委员中开展“六个一活动”促进支部建设，即每个委员联系一个支部、一个老会员、一个新会员、一个会员企业、一个会